7月13日下午，深物业集团公司副总经理王永平带队到投控物业公司检查业务板块内部整合划转落实工作。集团纪监检查室、经营管理部相关人员，投控物业公司领导班子及工作组成员参加会议。

会上，投控物业公司党委书记、总经理王秋平对公司物业管理板块整合业务管理权划转进展情况进行了全面汇报。整合期公司管理层积极宣贯集团整合划转工作思想，稳妥推进整合划转中的人员、资产、账务事宜，目前各项工作按照集团要求有序落地。王秋平书记对划转整合后公司重点工作方向和发展思路进行了详细说明。

集团公司副总经理王永平在调研中对相关工作提出要求：一是要担当作为，履职尽责，将划转工作落实落地；二是确保公司队伍稳定、业务稳定、经营稳定和业绩稳定；三是借助整合重组发力，发挥N+资源优势，谋划企业发展新思路；四是切实做到关心企业干部员工身心健康和工作生活，营造员工归属感，强化人文关怀在企业文化中的核心作用，树立企业文化标杆，擦亮企业特色名片；五是抓好党风廉政建设，营造风清气正干事创业环境，时刻把好权力关，做到秉公用权、廉洁用权；六是积极克服工作中的难点，推动企业发展迈入正轨，促进企业可持续健康发展；七是抓好效益提升、品质提升、管理提升三条主线，多管齐下、协同发力、提质增效。