面临激烈的市场竞争，客户需求变化多端，国贸物业的内部整合与变革等多重压力，杭州分公司始终保持高度的敏感性，于2021年2月22日，杭州分公司总经理主持召开了节后工作部署会议，杭州分公司主管级以上人员参会。本次会议旨在引导员工走出节日假期“综合征”，快速进入工作状态，全力迎接2021年新的挑战，助力国贸物业做强、做大、做优，在“十四五”规划期内完成IPO上市的宏伟目标。

会上，杭州分公司总经理林桂兴对公司的发展方向、战略目标及员工个人的发展前景进行了清晰的阐述，对2021年的重点工作作了详细的部署，并且对中层干部提出了新的要求、新的期望。他指出2021年一是要正确把握形势，保持良好状态，确保各项工作顺利开启；二是要端正工作态度，常怀敬业之心，认真做好服务工作；三是要加强队伍建设，转变工作作风，当好员工的带头人。

随后杭州分公司副总经理肖日曙对中层干部与核心骨干人员提出了务必迅速转身，务必提升执行力，务必培养独立思考、独挡一面的能力，杜绝越权、杜绝懒政、杜绝“带血”的业绩，带头做好公司品牌宣传的“三个务必”、“三个杜绝”、“一个带头”工作要求。

会上两位领导的讲话大大的鼓舞了员工的信心，激发了员工的斗志，代表着新年新气象新开端，对杭州分公司2021年的工作开展具有纲领性的指导意义。