2月12日，投控公司董事长王勇健带队，王华本副总经理、总工程师王戈及相关部门负责人一行到投控物业所属产业园及高新区分公司检查指导新冠肺炎防疫工作开展情况。深物业集团董事长、投控物业总经理刘声向，深物业集团副总经理张戈坚，投控物业党委副书记王永平，以及投控物业产业园分公司、高新区分公司负责人陪同检查。

深物业集团董事长、投控物业总经理刘声向介绍了疫情发生以来，公司抓实抓细做好深圳湾产业园区疫情防控工作的具体举措，重点介绍了公司推出“党员先行、组建防控联盟、与社区工作站联动”等防控措施，贯彻落实群防群治、联防联治，筑牢防控安全线，让入园企业安心、放心。

投控公司董事长王勇健表示，深物业集团是投控系统物业管理面积最大，产业园区集成的核心骨干企业，深圳湾片区管理面积近四百万平方米，是深圳乃至世界经济影响力最活跃地区，位置十分显要，社会影响大。此次疫情防控工作开展以来，深物业集团全方位做了大量细致工作，且实际效果和各方反映良好，值得充分肯定。他指出，当前正处抗疫工作关键期，各层级绝不能松懈麻痹，要以临战状态抓紧做实各项工作。为此提出五点要求：一是要进一步加强疫情防控工作。各单位要组建工作专班，层层压实责任，建立自上而下的疫情防控体系，织牢编密责任网络。各企业要设立24小时值守制度，确保快速响应，畅通全方位沟通渠道形成立体式联防联动。二是全面摸排核查，做好物管行业内部员工和外包人员的疏理分类及隔离措施。公司要掌握员工健康状况及企业四类人员情况，要将保安、保洁、服务人员等外包人员纳入统计范畴，并动态跟踪及时更新信息。对外省人员按文件要求延期返深，对已回深的原居集体宿舍或暂无固定住所的员工，公司要安排好住处用于隔离观察，按14天分时段区别安排。三是关心爱护好已复工员工。公司要全面加强办公场所及公共区域，营业场所、食堂、员工宿舍、班车等重点防疫，严格落实佩戴口罩、清洁消毒、体温测量等措施。同时切实解决员工就餐问题，最好采用统一配送方式。落实特殊时期一线员工津贴，鼓舞士气，进一步促进疫情防控工作。四是防控物资要多措并举立足解决。公司要多渠道，调动各方面力量采购口罩这一紧缺货品，加大调剂力度，做好口罩、手套、消毒剂等物资统筹配备。五是提高政治站位，发挥党员先锋模范作用。公司要高度重视，将疫情防控工作作为当前最重要任务来抓。要强化底线思维和风险意识，牢牢掌握疫情防控主动权，坚决打赢疫情防控阻击战。开展好“党员亮身份，防疫当先锋”活动，物业管理板块企业党组织要组建“党员先锋队”，设立“党员示范岗”，建立“党员责任区”，前沿一线岗位党员上班时间要佩戴党徽亮明身份，引导广大党员在疫情防控阻击战中挺身而出，发挥先锋模范作用。