七月流火，夏日暖阳。 7月18日上午，投控物业召开2019年半年度工作总结暨经济运行分析、安委会工作会议。公司副总经理何东东主持会议，公司领导班子、各部室负责人、各直管企业中层以上管理人员、本部全体员工参加会议。本次会议包括2019年上半年安全生产工作总结情况通报；2019年半年度经济运行分析报告；2019年度上半年工作总结及下半年工作部署报告；党委书记、执行董事、总经理刘声向总结讲话四项内容。

会上，副总经理谷光辉作《关于2019年上半年安全生产工作总结情况的通报》。报告指出做好安全生产工作，一是要落实责任，完善机制；二是整治隐患，改善安全生产环境；三是完善机制，提升管控；四是落实活动，夯实根基。

副总经理尹忠华作《2019年半年度经济运行分析报告》。报告指出， 2019年上半年公司各项经营管理工作顺利开展，收益类指标平稳增长，费用类指标管控有效，公司处于稳健持续经营状态。

党委副书记、纪委书记王永平作《2019年度上半年工作总结及下半年部署报告》。王永平指出，上半年主要工作完成情况如下：一是圆满完成各项经济指标；二是效益提升目标得到完美体现；三是持续推进物业服务品质攻坚提升；四是企业管理规范有序；五是积极处置历史遗留问题并取得不同程度进展；六是安全生产警钟长鸣；七是全力配合并购整合工作；八是扎实开展党务党建工作。

“不要人夸颜色好，只留清气满乾坤”，纵观上半年的各项工作，之所以取得不错不俗甚至不凡的成果，可总结几点基本经验：一是深物业党委的正确引领；二是未雨绸缪，提前谋划；三是实干成就未来；四是担当作为，纠偏引正；五是好的干部、员工是最关键的核心要素。

成果无需人见，行动自有天知。2019年下半年的工作将继续按年初确定的目标再部署，再出发。一是确保年度经营目标圆满完成，落实效益提升计划；二是持续推进物业服务品质提升；三是抓好历史遗留问题处置、落实土地房产确权取证工作、推进泰新利三个重点项目开展、夯实安全生产四件重点工作；四是迎接并购整合、机制变革时代的到来；五是以党建为统领，抓好党风廉政建设。

党委书记、执行董事、总经理刘声向发表了重要讲话。首先他充分肯定了公司2019年上半年所取得的各项成绩，公司业务稳定、队伍稳定、经营稳定、业绩稳定；上半年公司历史遗留问题及泰新利三大项目处置取得积极进展；果断处置华政鹏经营风险历史遗留问题；党建工作有序开展。2019年下半年，公司的各项任务依然任重道远。他提出各位领导及员工应强化危机意识，主动作为，唱响品质提升和效益提升主旋律，一手抓效益提升，一手抓品质提升，落实安全生产主体责任，重点抓实各项安全风险隐患排查工作，全面推动公司整合转型升级新形势，力争今年10月份完成全部并购程序。要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入开展各项党建工作。

舵稳当奋楫，风劲好扬帆。我们要抓住新时代的机遇，顺应并购整合新趋势，开创“物管板块”经营管理新局面，打造对标“国内一流，国际领先”物管企业新形象，强力推动投控物业走向新时代，迈入新征程！